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4個方面識別員工潛力

時間:2017-08-03

如何識別身邊的人并不是一個完全有潛力的人?這個問題和它的答案一樣重要。如果你是一個雇員,你會想知道老板和管理人員是如何根據你的行為(或者你不必做),如果你是一個雇員或經理,你會想知道誰更關注,評估你。

許多高管都能勝任目前的職位,所以他們之所以成功,是因為他們具有很強的評估人才的能力。他們不會被各種證書和資格證書所迷惑,而是只能通過觀察對方的基本表現情況,來評定這個人的水平。例如,在我們公司,您可以使用以下簡單但非常有用的方法來識別哪些員工具有高潛力。

問一個好問題

想要做某事,你必須首先了解真相。一旦工作人員問了一個好問題,證明他想知道更多關于某個問題或情況的信息。這是成功人士的一個重要特征。

例如,在培訓新員工時,我會首先通知那些問問題的員工。問問題意味著你有一種參與感,這意味著你在積極地學習,但也有一種存在感。大膽說出自己的想法,參與團隊項目,這是有一定程度的信心和水平的。特別是對于陌生的環境,你的心里肯定會有很多問題。所以,我擔心那些不問工作人員的問題。

會做筆記

作為下屬,經常要協助別人的工作,及時作出反應。為了得到滿意的結果,你需要注意細節,寫下要點。記筆記要比不記筆記的人好得多。

所以我也注意到那些記筆記的人。這不僅體現了你的專業精神和自律精神,而且顯示了做事的方式。然而,當你看到它的時候,有些人只會看到你。即使他們看起來很嚴肅,我也懷疑他們是否能很好地完成這項工作。我總是教新員工,聽老板或客戶的話,不要只聽內容,而是要記在心里,要消化,要應用。我會記下工作人員的筆記,以確定誰更有可能完成任務,并能準確而正確地完成目標。

認識到錯誤

在商界,犯錯是不可避免的,尤其是如果你想取得困難和滿意的結果的話。合格的專業人員理解這一點。所以,一旦他們錯了,他們會采取補救措施,以避免將來再犯同樣的錯誤,然后繼續前進。但如果你不承認錯誤或作出解釋,老板或顧客會對你有更多的關心。這會讓別人覺得:1)這件事對你來說沒什么大不了的;2)你不太在意這個錯誤;3)你沒有責任感。

承認錯誤可以告訴你,你是一個成熟的人,可以對當前的情況負責,也可以告訴別人你有自己的表現和行為是一種要求,有標準,你也能理解別人對你的期望。人們愿意信任這樣的人,使人們承擔更多的責任。

有個好習慣,

所有成功的公司,客戶經理,“Kaopu”是一個非常重要的特征。決定是否給員工更多機會的關鍵是這一關鍵特性。要使自己成為別人眼中的對象,除了聰明和勤奮之外,還需要一個良好的習慣。如果你沒有良好的習慣,或者不循序漸進,有條不紊,你就不會繼續產生高質量的結果。

有一種情況讓我很瘋狂,也就是說,有些人今天工作很好,可以等到下一個工作做得一模一樣,那就做得很糟糕,好像從來沒做過這件事一樣。他們的水平很不穩定。但是在注意好習慣的時候,要遵循好習慣的人,這種情況是不會發生的。這就是為什么高級雇主會特別關注那些有好習慣并會珍惜他們的員工。

當然,我不是說,沒有做以上四點,沒有很大的潛力。你的潛力可以表現在各個方面,但有些人比其他人表現得更明顯。但是有經驗的經理和管理人員可以通過你做事的方式得到很多信息,他們可以顯示你的職業成熟度、基本取向、情商和能力。

有哪些點可以顯示你的潛力?

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